Nachhaltigkeit

Wir wollen das Leben der Menschen in unserer Wertschöpfungskette und in der Gesellschaft in weiterem Umfang verbessern und schützen. Im Kern geht es darum, in jeder Situation richtig zu handeln – sei es bei der Abwicklung von Geschäften, bei unserem Verhalten als Angestellte, im Umgang mit unserer Belegschaft oder hinsichtlich der Erwartungen, die wir an unsere Geschäftspartner stellen. Wir wollen uns mit aller Kraft dafür einsetzen, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten.

Drei Personen unterhalten sich in einem Fertigungswerk.

Unsere Verpflichtung eine starke ethische Kultur im gesamten Unternehmen fördern.

Das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern

Gleichberechtigung sichern, zum Schutz unserer Mitarbeitenden beitragen, nachhaltiges Verhalten fördern und dieses anregen.

Menschenrechte schützen

Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten in unserer gesamten Wertschöpfungskette fördern.

Zu einer nachhaltigen Gesellschaft beitragen

Zusammenarbeit mit Interessengruppen, nachhaltige Investitionen, die Schwächsten in der Gesellschaft unterstützen und zu deren Schutz beitragen.

Ein Mann lächelt ein Kind an, das auf einem Spielplatz eine Rutsche herunterrutscht.

Ein neuer globaler Personalstandard

Family Bond by Volvo Cars – weltweit gleicher Anspruch auf Elternzeit für alle.

Family Bond by Volvo Cars ist unsere globale Richtlinie für bezahlte Elternzeit, die für alle Geschlechter gilt. Sämtliche Mitarbeiter von Volvo Cars mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens einem Jahr haben Anspruch auf 24 Wochen Elternzeit bei 80 Prozent des Grundgehalts.

Diese globale Richtlinie gilt für alle Elternteile und unterstützt verschiedene Familienmodelle, da sie Adoptiv-, Pflege- und Leiheltern sowie nicht leibliche Eltern in gleichgeschlechtlichen Beziehungen gleichermaßen umfasst.

Eine Frau blickt nach rechts und lächelt dabei leicht.

Eine Kultur, zu der wir alle gehören

Wir sind ein globales Unternehmen und bemühen uns um eine möglichst vielfältige Belegschaft und eine inklusive Führungskultur, die das Beste für unsere und aus unseren Mitarbeitenden herausholt. Wir streben an, eine Mischung aus unterschiedlichen Ideen, Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten zu sein – das entfacht Kreativität und Innovation. Für unseren langfristigen Erfolg ist es entscheidend, offen für alle Perspektiven zu sein – mit vielfältigen und inklusiven Teams, die bessere Entscheidungen zum Wohle aller treffen.

Ein Raum voller Leute, die mit verschiedenen Dingen beschäftigt sind

Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden

Unser Ziel ist es, eine Vorreiterrolle bei der Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden einzunehmen. Wir haben im Jahr 2022 eine LTCR (Loss Time Case Rate – Verletzungsrate) von lediglich 0,07 erreicht. Und wir glauben, dass wir es noch besser machen können. Deshalb wollen wir diesen Wert bis 2025 auf 0,04 und bis 2030 auf 0,02 senken. Wir setzen uns stets dafür ein, die Menschenrechte in unserer gesamten Wertschöpfungskette weltweit zu schützen, und zwar durch risikobasierte Due-Diligence-Prozesse zur Verfolgung, Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von Menschenrechtsrisiken.

Reduzierung der Auswirkungen auf Menschen und den Planeten

Wir wollen unsere Auswirkungen auf Menschen und den Planeten verringern und wissen, dass unsere Verantwortung über den eigenen Tellerrand hinausgeht. Bei der Beurteilung unserer Auswirkungen müssen wir daher auch das „Was“, „Wie“ und „Woher“ berücksichtigen. Wir streben nach Transparenz und Rückverfolgbarkeit im gesamten Beschaffungsprozess. So nutzen wir zum Beispiel die Blockchain-Technologie für die verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien.

Eine Batterie, die geladen wird.

Rückverfolgbarkeit in Lieferketten

Wir sind uns bewusst, dass die Lieferketten der für Batterien verwendeten Rohstoffe komplex und mit Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) verbunden sind. Die Sicherstellung von Rückverfolgbarkeit ist eine Grundvoraussetzung für die Bewältigung dieser Risiken und den Aufbau verantwortungsvoller Lieferketten, da sie es uns ermöglicht, die Lieferanten in unserer Lieferkette zu identifizieren, ihre ESG-Leistung zu bewerten und gute Praktiken zu fördern.

Responsible cobalt sourcing

Verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien

Wir haben uns zu einer verantwortungsvollen Beschaffung unserer Batterien verpflichtet. Im Rahmen dieses Engagements haben wir als erster Automobilhersteller die Blockchain-Technologie in unserer Kobalt-Lieferkette eingesetzt, die es uns ermöglicht, das in unseren Batterien verwendete Kobalt von der Mine bis zum Fahrzeug zu verfolgen. Seitdem haben wir die Implementierung von Blockchain für Lithium und Nickel sowie die Verfolgung von Kohlenstoffemissionen in der Batterielieferkette fortgesetzt. Darüber hinaus führen wir ein Audit-Programm durch, um sicherzustellen, dass die Zulieferer in der Kobalt-, Lithium- und Nickel-Lieferkette die relevanten Standards und Rahmenwerke einhalten und um eine kontinuierliche Verbesserung der ESG-Leistung in unserer gesamten Batterie-Lieferkette zu gewährleisten.

Was ist Blockchain-Technologie?

Innenansicht eines Volvo mit Blick auf das Armaturenbrett mit Informationen des Infotainmentsystems.

Nach Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziertes Holz

Bei Volvo Cars legen wir viel Wert darauf, unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. In unseren Lieferketten streben wir daher nach maximaler Transparenz und Rückverfolgbarkeit. Im EX90 verwenden wir für die Innenverkleidungen FSC-zertifiziertes Holz (FSC™ N004117). Die FSC-Zertifizierung beweist, dass ein Produkt aus verantwortungsvollen Quellen stammt, die für eine umweltgerechte, sozialverträgliche und wirtschaftlich gerechte Bewirtschaftung der weltweiten Wälder stehen.

Meldung von Vorfällen

Unser Compliance- und Ethikprogramm ist eine wichtige Voraussetzung für verantwortungsvolles Handeln. Es hilft uns, Fehlverhalten zu verhindern und aufzudecken, sowie rechtliche und ethische Risiken zu minimieren – insbesondere in den Bereichen Korruption, Kartellrecht, Datenschutz, Sanktionen und Ausfuhrkontrolle. Über einen vertraulichen, sicheren Kanal haben alle Mitarbeiter bei uns die Möglichkeit, Verstöße gegen den Verhaltenskodex zu melden.

Ein Mann bedient ein System in einem Fertigungswerk.

Nachhaltige Finanzierung

Der Finanzsektor spielt bei dem Wandel in Richtung einer kohlenstoffarmen Wirtschaft eine entscheidende Rolle. Den wachsenden Fokus auf nachhaltige Investitionen möchten wir unterstützen. Das Green Financing Framework von Volvo Cars bringt unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit Finanzierungsmöglichkeiten in Einklang, die sich positiv auf unsere gemeinsame Umwelt und Gesellschaft auswirken. Das Framework berücksichtigt sowohl die Green Bond Principles (GBP) der ICMA als auch die Green Loan Principles (GLP) der LMA.Bis Mitte des Jahrzehnts wollen wir 100 Prozent unserer Schulden an unser Green Financing Framework oder in einem nachhaltigkeitsbezogenen Format gekoppelt haben.

Wir verwenden die Erlöse für strategische Projekte im Bereich des umweltfreundlichen Verkehrs: den Ausbau unserer Produktionskapazitäten für vollelektrische Fahrzeuge und der Batteriemontage sowie für die Forschung und Entwicklung von emissionsfreien Fahrzeugen, neuen elektrischen Antriebssträngen und Plattformtechnologien.

Politisches Engagement

Bei Volvo Cars unterstützen wir aktiv die Entwicklung politischer Maßnahmen in den verschiedensten Bereichen – darunter auch Strategien für einen schnelleren Wandel zu emissionsfreien Fahrzeugen. So setzen wir uns für Veränderungen in Bereichen wie der Entwicklung von Ladeinfrastruktur, der Verfügbarkeit erneuerbarer Energien, der Standardisierung von Zahlungen und Ladestationen, der Förderung wissenschaftlicher Projekte, Subventionen und Besteuerung sowie anderen allgemeinen Zielen ein.

Mehr über unser politisches Engagement und weitere Ambitionen finden Sie im Abschnitt „Dokumente“.