Elección de proveedores: la sustentabilidad es tan importante como el costo y la calidad

Pedimos a nuestros proveedores que nos ayuden a alcanzar nuestro objetivo de neutralidad climática para 2040: hoy la sustentabilidad es tan importante como el costo y la calidad.

Un automóvil SUV Volvo XC60 híbrido eléctrico enchufado y cargando en la entrada de una casa familiar.

Nuestra huella de CO2 incluye las emisiones de nuestros proveedores, por lo que fomentamos la innovación y la colaboración.

“Siempre nos centramos en el costo y la calidad. Ahora también incorporamos la sustentabilidad a las negociaciones”, señala Kerstin Enochsson, nuestra nueva directora de Adquisiciones. “No bastará con que un proveedor sea realmente bueno en uno de estos tres campos. Para ser nuestro socio, tiene que cumplir todos los requisitos”.

Las mejoras en la cadena de suministro pueden suponer una cuarta parte de nuestro objetivo global de reducir un 40 % la huella de CO2 por automóvil entre 2018 y 2025.

Javier Varela, nuestro director de Operaciones Industriales y Calidad, afirma: “Las emisiones de nuestra base de suministro están incluidas en nuestra huella. Se trata de un área en la que debemos avanzar mucho para alcanzar nuestros objetivos de emisiones de CO2 y convertirnos en una empresa climáticamente neutra para 2040”.

Para ganar impulso, hemos iniciado negociaciones sobre las emisiones de CO2 con unos 20 proveedores estratégicos. Las negociaciones pretenden que los proveedores se comprometan a reducir sus emisiones de CO2 para estar a la par con nuestros objetivos. Además, hemos solicitado a nuestros proveedores que aporten ideas y propongan iniciativas conjuntas de sustentabilidad.

“Siempre nos centramos en el costo y la calidad. Ahora también incorporamos la sustentabilidad a las negociaciones”.

Kerstin Enochsson explica: “Además de haber integrado nuestros objetivos de sustentabilidad en el proceso de aprovisionamiento y en la toma de decisiones, también apoyamos a los proveedores con la formación pertinente para que aumenten su competencia en materia de sustentabilidad”.

Hemos transmitido estos mensajes a unos 2000 participantes de proveedores de todo el mundo en nuestro Diálogo sobre sustentabilidad de 2021: “El futuro de la cadena de suministro” —una sesión virtual en la que participaron Håkan Samuelsson, Javier Varela, Kerstin Enochsson y otros miembros clave del equipo de Adquisiciones.

“La respuesta de los proveedores ha sido realmente positiva”, señala Kerstin. “Creemos que hay un fuerte impulso de innovación y colaboración”.

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