Выбор поставщика: экологичность так же важна, как стоимость и качество

Мы призываем наших поставщиков помочь нам достичь климатической нейтральности к 2040 году – теперь устойчивое развитие так же важно, как стоимость и качество.

Гибридный электромобиль Volvo XC60 SUV заряжается на территории жилого дома.

Наш углеродный след включает в себя выбросы наших поставщиков, поэтому мы стремимся к развитию инноваций и сотрудничества.

«Мы всегда делаем упор на стоимость и качество. Теперь на переговорах мы также затрагиваем вопросы устойчивого развития», – говорит Керстин Энохссон, наш новый руководитель отдела закупок. «Поставщику недостаточно преуспеть только в одной из этих трех областей. Чтобы стать нашим партнером, они должны соответствовать всем требованиям».

Наша цель – сократить выбросы CO2 от каждого автомобиля на 40 процентов. В период с 2018 по 2025 год улучшения в цепочке поставок могут приблизить нас к этой цифре на четверть.

Хавьер Варела, руководитель отдела промышленных операций и качества, говорит: «Углеродный след компании включает выбросы наших поставщиков. Это та область, в которой мы должны добиться значительного прогресса, чтобы достичь наших целевых показателей по выбросам CO2 и к 2040 году стать климатически нейтральной компанией».


Мы приступили к активным переговорам о выбросах CO2 примерно с 20 стратегическими поставщиками. Цель переговоров – обязать поставщиков сократить выбросы CO2, чтобы они соответствовали нашим целям. Кроме того, мы будем обмениваться идеями и предлагать друг другу совместные инициативы в области устойчивого развития.

«Мы всегда делаем упор на стоимость и качество. Теперь на переговорах мы также затрагиваем вопросы устойчивого развития»

«Мы не только обозначили целевые показателей устойчивого развития для выбора поставщиков и принятия решений, но и предоставляем необходимое обучение, чтобы помочь им повысить компетентность в области устойчивого развития», – объясняет Керстин Энохссон.


Мы поделились этими идеями примерно с 2000 поставщиками со всего мира в рамках нашего Диалога по устойчивому развитию 2021 года «Будущее цепочки поставок» – виртуальной сессии, в которой приняли участие Хокан Самуэльссон, Хавьер Варела, Керстин Энохссон и другие ключевые эксперты отдела закупок.


"Мы получили действительно положительные отзывы от поставщиков", – говорит Керстин. «Мы чувствуем тягу к инновациям и сотрудничеству».

Поделиться