10:00 AM | April 6 2020

За 10 років компанія Volvo Cars оновила бренд і удвічі збільшила продажі

10 років тому шведська компанія Volvo Cars об’єдналася з Zhejiang Geely Holding та пройшла шлях бізнес-трансформації від європейської компанії до світового виробника преміальних автомобілів. За цей час вона втілила в життя нову модель ведення бізнесу, оновила бренд та модельний ряд, а також збільшила обсяг продажів та прибутків

CEO компанії Хакан Самуельсон розповів про 10-річні результати Volvo: повне оновлення асортименту продукції, встановлення глобальної присутності у різних регіонах, подвоєння продажів і перехід від беззбитковості до прибутковості. «Сьогодні Volvo Cars сильніша, ніж будь-коли», — визнав Самуельсон.

Volvo Cars передбачає власне лідерство у сферах мобільності, електрифікації та автономного водіння. Серед цього — встановлення мільйонів прямих контактів із клієнтами через нові види мобільності та провідна роль у впровадженні технологій автономного водіння. Також у планах: до 2025 року 50% продажів складуть електрокари і 50% — гібридні авто. Вони стануть частиною нового покоління автомобілів Volvo, спроектованих на основі модульної платформи SPA2. Саме вона успадкувала успішну модульну архітектуру транспортних засобів Volvo.

Оновлення бренду та модельного ряд.

Розпочавши 2014 рік з флагманського позашляховика XC90, компанія повністю оновила модельний ряд автомобілів новими позашляховиками, cеданами та універсалами. Вони розроблені на модульних платформах бренду SPA та CMA. Компанія продовжує електрифікувати модельний ряд і цього року відкрила нову лінію з виготовлення акумуляторних батарей у Ґенті, Бельгія. Там розробляють повністю електричний автомобіль Volvo – XC40 Recharge P8.

У світі нові моделі Volvo швидко визнали інноваційними та одними з найбезпечніших у світі. Наслідком стали шість послідовних рекордів продажів та прибутків: у 2019 році клієнти вперше за 90+ років існування компанії придбали більше 700 000 автомобілів Volvo.

Оновлений бренд і дизайн Volvo втілює унікальну в автомобільній індустрії скандинавську ідентичність. Поряд з іншим, це забезпечило конкурентоспроможність Volvo серед інших брендів у преміум-сегменті автомобільного ринку.

Бізнес-план і розширення потужностей

Після відділення від американської компанії Ford Motor Company у 2010 році, Volvo Cars розробила новий бізнес-план для шведського бренду. В основу лягли 4 стратегічні складові: технічна незалежність, глобальне промислове виробництво, посилена ідентичність бренду та незалежне управління холдингом Geely.

Volvo розширив виробничу та науково-дослідну мережі, які розпочиналися з 2 виробничих заводів та 1 європейського заводу двигунів. Сьогодні це 4 додаткові виробничі майданчики та власний науково-дослідний центр у Китаї. Завдяки їм та автомобільному заводу у США компанія забезпечила захист своїх активів.

Volvo Cars у 2011 році: 21 500 співробітників, загальний обсяг продажів 449 255 автомобілів, дохід 126 млрд шведських крон, операційний прибуток 1,6 млрд шведських крон.

Volvo Cars у 2019 році: 43 000 співробітників, загальний обсяг продажів 705 452 автомобілі, дохід 274 млрд шведських крон, операційний прибуток 14,3 млрд шведських крон.