Sustainability
永續發展是我們企業發展策略中密不可分的一部分，並且此策略會依據定期內部分析氣候和自然相關風險與機會後的結果進行調整。我們成立專責的管理架構來監控永續發展策略、目標和措施的推動情況
How Are We Organised?
我們依照氣候相關財務分析小組 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) 的建議，組織永續發展管理架構。所以，我們會經常在包括董事會在內的每個管理階層進行永續發展審查。全球永續發展團隊負責監督整個公司的永續發展策略的發展和進度。
The Organisation
Board of Directors (BoD)
我們的董事會負責制定策略方向和核准策略，包括永續發展和後續進展。我們在定期的董事會會議，針對氣候行動計畫所面對的風險和機會進行討論。
Executive Management Team (EMT)
EMT 負責永續發展策略的統籌、執行和實施，並透過多種 KPI 定期監測其推動情況，而且也會每季針對氣候行動計畫的風險和機會進行檢視。
Global Sustainability Team (GST)
GST 主要負責永續發展的日常管理和協調。除了負責制定和改善永續發展策略、領導和支援策略措施並追蹤 KPI 進展，也負責收集與永續發展事務相關的商業情報。GST 主管直接向執行長報告。
Green Finance Committee (GFC)
GFC負責審查和驗證永續項目的選擇並審查歐盟分類報告.
Line of Business
功能管理團隊負責確保每個人都將永續性落實於日常作業。所有公司成員都是永續發展的代言人，有義務確保推動永續發展措施所需的資源和資金。
ESG Reporting
我們信任外部第三方對我們的永續發展績效所進行的驗證，使其更具公信力。透過第三方驗證，能夠讓我們的員工和外部利害關係人確信，我們的永續性發展策略與目標與 UN SDG 和《巴黎協定》等全球性目標是一致的。
S&P：Global Corporate Sustainability Assessment
S&P：Global Corporate Sustainability Assessment
Volvo Cars 在 2021 年的企業永續評估 (Corporate Sustainability Assessment (CSA)) 中首次獲得了 S&P Global 頒發的銅牌獎，這個評估以其極具嚴格的永續性評分而聞名。這使得 Volvo Cars 躋身當年在環境、社會和企業治理方面表現最佳的汽車公司前 10% 之內 (約7,500家公司受評)。
CDP: Climate Change A List and Supplier Engagement Leader
CDP: Climate Change A List and Supplier Engagement Leader
全球僅有 200 家公司名列在 CDP 的氣候變遷 A List (有 13,000 公司提交申請)，我們就是其中之一而且是最高級別。根據我們的 CDP 結果，我們還被認可為供應鏈議合領導者，以表彰我們在供應鏈中採取的氣候行動 (供應鏈議合排名前 8%)。
EcoVadis: Platinum
EcoVadis: Platinum
Volvo Cars 連續第四年獲得全球供應鏈企業永續評比的領先提供商 EcoVadis 的永續發展績效最高級別。白金級別 (Platinum) 代表著我們在 75,000 家受評比公司中排名在前 1%。
S&P：Global Corporate Sustainability Assessment
Volvo Cars 在 2021 年的企業永續評估 (Corporate Sustainability Assessment (CSA)) 中首次獲得了 S&P Global 頒發的銅牌獎，這個評估以其極具嚴格的永續性評分而聞名。這使得 Volvo Cars 躋身當年在環境、社會和企業治理方面表現最佳的汽車公司前 10% 之內 (約7,500家公司受評)。
CDP: Climate Change A List and Supplier Engagement Leader
全球僅有 200 家公司名列在 CDP 的氣候變遷 A List (有 13,000 公司提交申請)，我們就是其中之一而且是最高級別。根據我們的 CDP 結果，我們還被認可為供應鏈議合領導者，以表彰我們在供應鏈中採取的氣候行動 (供應鏈議合排名前 8%)。
EcoVadis: Platinum
Volvo Cars 連續第四年獲得全球供應鏈企業永續評比的領先提供商 EcoVadis 的永續發展績效最高級別。白金級別 (Platinum) 代表著我們在 75,000 家受評比公司中排名在前 1%。
Our Colloboration Partner
我們致力於減輕對地球的影響，而這需要集合眾人之力才能達成。與其他公司、組織和非政府組織合作，是推動產業變革和提升績效的關鍵。幾個例子：
CDP
Volvo Cars 參與了 CDP 供應鏈計劃，通過氣候問卷收集了關於我們最重要的戰略供應商生產高排放產品的數據。此外，我們還 向CDP Climate 和 CDP Water 提交了報告。
Responsible Minerals Initiative
為了幫助改善工藝品和小規模礦業社區的工作和生活環境，Volvo Cars 與 Better Mining 合作。Better Mining 是由 RCS Global Group 在 DRC 和盧安達領導的一個保證和影響計劃。
Drive Sustainability
Volvo Cars 是 Drive Sustainability 的創始成員，這是一個由多家公司組成的國際組織，致力於改善汽車產業在社會和環境永續發展上的各個方面。
Ellen Macarthur Foundation
Volvo Cars 是 Ellen Macarthur Foundation 的成員，這是一個由企業、創新者、大學和思想領袖組成的重要全球性網路，為我們的循環經濟方法尋找靈感，並且進一步提交給 EMF Circulytics 工具。
United Nations Global Compact
Volvo Cars 自 2000 年以來，一直是 UN Global Compact 的自豪創始成員，並遵守其十項原則。您可以在 UNGC 網站上找到我們的《履行進展報告》。
Climate-Related Risks and Global Warming Scenarios
就世界性的經濟觀點而言，氣候變遷是最有可能發生，並帶來嚴重影響的風險因素，它會以多種方式影響我們的公司和產業。我們依照 TCFD 的建議，針對各種全球暖化情境進行分析，以驗證我們的策略彈性。我們使用 IEA 的既有政策情境評估 (Stated Policies Scenario, 4DS) 和永續發展情境評估 (Sustainability Development Scenario, <2DS) 來分析轉型風險，並使用 IPCC 的 8.5 情境分析來分析實體風險。透過分析各種情境所產生的影響和發生的可能性，我們不僅發現了影響公司的風險，還發現了其中的機會。
Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)
我們是 TCFD 的支持者，並根據 TCFD 揭露在我們最新的 2020 年年度報告中的建議進行報告。