Développement durable

La politique Family Bond de Volvo Cars est notre politique générale de congé parental rémunéré pour les hommes et les femmes. Grâce à cette politique, nous accordons à tous les employés de Volvo Cars ayant au moins un an d'ancienneté 24 semaines de congé parental à 80 % de leur salaire.

Cette politique globale s'applique à l'un ou l'autre des parents et convient à tous les types de familles, puisqu'elle inclut les parents adoptifs, les familles d'accueil, les mères porteuses ainsi que les parents non biologiques des couples homosexuels.

Nous croyons en l’apprentissage tout au long de la vie, intégré de manière transparente dans notre travail quotidien. Notre objectif est de nous assurer que notre équipe possède les compétences, les comportements et l’état d’esprit appropriés pour atteindre nos objectifs commerciaux. Des défis tels que la pénurie mondiale de talents, la diminution de la durée de vie des compétences, la mobilité des talents et les changements technologiques ont accru la nécessité d’initiatives de perfectionnement et de requalification dans l’ensemble de notre entreprise.

Nous soutenons le développement de nos employés par le biais d’un dialogue continu, d’un retour d’information, d’un alignement et d’évaluations annuelles des performances individuelles. Nous offrons également des opportunités de perfectionnement dans des domaines clés tels que les logiciels, le développement durable, l’électrification, la cybersécurité et divers canaux de vente.

Rien n’est plus important que la sécurité et le bien-être de nos employés. Cet objectif s’applique à l’ensemble de notre entreprise et est dirigé par l’équipe de direction, en coopération avec nos employés et, le cas échéant, leurs représentants syndicaux. Nous aidons nos employés à adopter un mode de vie sain. Cela se fait en offrant des aliments sains, des installations d’entraînement et des espaces qui offrent de l’intimité et du calme pour des activités telles que la relaxation, la contemplation et l’allaitement. Pour favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de nos employés, nous proposons également des horaires de travail flexibles et des modalités de travail à domicile lorsque cela est possible.

Chaque année, nous procédons à des évaluations des risques à l’échelle mondiale et fixons des objectifs ambitieux. Ce processus est supervisé par des comités formels, comprenant des représentants de la direction et des employés représentant l’ensemble de notre personnel. Nous avons mis en place des procédures pour identifier, surveiller, atténuer et éliminer les risques, les accidents et les incidents pour nos employés et nos sous-traitants. Ces procédures comprennent la formation, la sensibilisation et l’amélioration proactive de notre environnement de travail. Dans toutes nos opérations, nous avons formé des secouristes, installé des équipements DEA et des systèmes d’alarme 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, et amélioré la préparation aux crises à l’échelle de l’entreprise. Au cours des 10 dernières années, nous avons identifié et éliminé plus de 500 000 risques, augmentant ainsi considérablement la sécurité de nos employés. Le nombre de blessures ayant entraîné des arrêts maladie n’a jamais été aussi bas.

Notre programme de conformité et d'éthique est un outil qui encourage les entreprises responsables. Il nous permet de prévenir et de détecter les comportements inappropriés et de réduire les risques juridiques et éthiques, en particulier dans les domaines de la corruption, de l'antitrust, de la protection des données, des sanctions commerciales et du contrôle des exportations. Notre ligne de signalement confidentielle et sécurisée Tell Us permet aux employés de signaler toute violation présumée de notre code de conduite.

La communauté financière a un rôle essentiel à jouer pour accélérer la transition vers une économie à faible émission de carbone. Nous voulons soutenir son intérêt grandissant pour l'investissement durable. Notre programme de financement vert allie notre stratégie de développement durable aux options de financement qui ont un impact positif sur l'environnement et la société. Ce programme est aligné sur les principes aux obligations vertes (Green Bond Principles ou GPB) de l'ICMA et sur les Green Loan Principles (GLP) de la LMA.

D'ici le milieu de la décennie, nous visons à ce que 100 % de notre dette soit liée à un cadre de financement vert ou à un format lié au développement durable.

Nous investissons les recettes dans des projets stratégiques du domaine des transports propres : augmentation de la capacité de production de nos voitures électriques et de l'assemblage des batteries et, pour la recherche et le développement de véhicules à zéro émission, de nouveaux groupes motopropulseurs électriques et de la technologie de plateformes.

Chez Volvo Cars, nous soutenons activement le développement de politiques dans un large éventail de domaines, notamment celles visant à accélérer la transition vers des véhicules à zéro émission. Nous soutenons activement la volonté de changements dans des domaines tels que le développement des infrastructures de recharge, la disponibilité des énergies renouvelables, la normalisation des paiements, la standardisation des interfaces de recharge, le soutien à la recherche, les primes et la fiscalité, ainsi que les niveaux d'ambition globaux.

Nous vous invitons à lire les ressources de notre Politiques et position ESG et apprenez-en davantage sur ce que nous faisons. Il va de soi que nous vous invitons à participer à nos réflexions si vous disposez d'une expertise susceptible de faciliter notre démarche.