Développement durable

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Nous avons pour objectif d'améliorer et de protéger la vie de tous au sein de notre chaîne de valeur ainsi que dans la société au sens plus large. Il s'agit essentiellement de faire ce qu'il faut, notamment dans le cadre de la conduite des affaires, de favoriser l'adoption du bon comportement par nos employés, de traiter notre main-d'œuvre correctement et d'avoir des attentes appropriées à l'égard de nos partenaires commerciaux. Nous voulons œuvrer pour une amélioration globale et avoir un impact positif sur les individus et la société.

Trois personnes qui discutent à l'intérieur d'une usine de fabrication.

Notre engagement : encourager l'adoption d'une culture éthique forte au sein de notre compagnie.

Promotion du bien-être des employés

Garantir l'égalité, contribuer à la protection des individus, sensibiliser aux comportements respectueux de l'environnement et encourager leur adoption.

Sauvegarde des droits de la personne

Favoriser une conduite responsable des entreprises dans l'ensemble de notre chaîne de valeur.

Contribution à la mise en place d'une société respectueuse de l'environnement

Collaborer avec les parties prenantes, investir de manière durable, soutenir les personnes les plus vulnérables de la société et contribuer à leur protection.

Un homme souriant à un bambin sur une glissade dans une aire de jeu pour enfants.

Une nouvelle norme mondiale pour la main-d'œuvre

La politique du lien familial de Volvo Cars – congé parental identique pour tous à l'échelle mondiale.

Le programme lien familial de Volvo Cars est notre politique de congé parental rémunéré pour les parents des deux sexes à l'échelle mondiale. Conformément à cette politique, nous accordons par défaut à tous les employés de Volvo Cars, à partir d'un an d'ancienneté, 24 semaines de congé parental à 80 % de leur rémunération de base.

Cette politique mondiale, qui s'applique à l'un ou l'autre des parents, s'adapte à une variété de configurations familiales, car elle inclut les parents adoptifs, les familles d'accueil et les parents de substitution, ainsi que les parents non géniteurs pour les couples homosexuels.

Une femme qui regarde à sa droite avec un léger sourire.

Une culture commune

Notre présence internationale se reflète non seulement dans notre main-d'œuvre, dont les membres sont issus de la diversité, mais également dans notre culture inclusive qui permet à nos employés de donner le meilleur d'eux-mêmes. C'est grâce à la diversité des idées, des expériences, des origines et des personnalités de nos collaborateurs, qui stimulent la créativité et l'innovation, que nous évoluons. Afin de garantir notre réussite à long terme, il est essentiel non seulement de faire preuve d'ouverture d'esprit, mais également de mettre en place des équipes inclusives, dont les membres sont issus de la diversité, pour prendre des décisions plus éclairées.

Une pièce avec de nombreuses personnes qui exécutent différentes tâches.

Santé et bien-être des employés

Nous avons pour ambition de figurer parmi les chefs de file dans le domaine de la santé et du bien-être de nos employés. Nous avons enregistré un LTCR (Loss Time Case Rate; taux de fréquence des accidents du travail) de 0,07 seulement en 2022. Cependant, nous sommes convaincus de pouvoir faire mieux. Voilà pourquoi nous envisageons d'atteindre 0,04 d'ici 2025 et 0,02 d'ici 2030. Nous sommes déterminés à protéger les droits de la personne dans toute notre chaîne de valeur, dans le monde entier, par le biais de processus de diligence raisonnable fondés sur les risques, et ce, afin de tracer, de déterminer, d'évaluer et de gérer les risques qui ont trait aux droits de la personne.

Réduire l’impact sur les personnes et la planète

Nous tenons absolument à réduire notre impact sur les personnes et la planète et nous savons que notre responsabilité s’étend bien au-delà des murs de l’entreprise. Les questions « quoi », « comment » et « d’où » doivent être prises en compte dans nos calculs d’impacts. Nous visons la transparence et la traçabilité tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Par exemple, nous utilisons la technologie de la chaîne de blocs dans le cadre de notre engagement envers l’approvisionnement responsable des batteries.

Batterie en charge.

Traçabilité dans les chaînes d’approvisionnement

Nous reconnaissons que les chaînes d’approvisionnement des matières premières utilisées pour les batteries sont complexes et associées à des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). L’établissement de la traçabilité est une condition préalable pour faire face à ces risques et construire des chaînes d’approvisionnement responsables. Elle nous permet d’identifier les fournisseurs de notre chaîne d’approvisionnement, d’évaluer leur performance ESG et de promouvoir les bonnes pratiques.

Gros plan d'une main qui scanne un code 2D.

Approvisionnement responsable en batteries

Nous nous sommes engagés à utiliser des batteries produites de manière responsable. Dans le cadre de cet engagement, nous avons été le premier constructeur automobile à utiliser la technologie de la chaîne de blocs au sein de notre chaîne d’approvisionnement en cobalt, ce qui nous permet de tracer le cobalt utilisé dans nos batteries, de la mine à la voiture. Depuis, nous avons poursuivi la mise en œuvre de cette technologie pour les chaînes d’approvisionnement en lithium et en nickel, ainsi pour que le suivi des émissions de carbone dans la chaîne d’approvisionnement des batteries. En outre, nous menons un programme d’audit pour nous assurer que les fournisseurs dans les chaînes d’approvisionnement en cobalt, en lithium et en nickel se conforment aux normes et aux cadres légaux pertinents et pour garantir l’amélioration continue des performances ESG dans l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement en batteries.

En quoi consiste la technologie blockchain ?

Vue sur le tableau de bord d'un véhicule Volvo et de son système de divertissement embarqué où des renseignements sont affichés.

Bois issu de forêts certifiées FSC (Forest Stewardship Council)

Volvo Cars accorde beaucoup d'importance à la réduction de son empreinte environnementale. En ce qui concerne ses chaînes d'approvisionnement, la compagnie vise la transparence et la traçabilité. Les panneaux décoratifs de l'habitacle du Volvo EX90 sont fabriqués en bois issu de forêts certifiées FSC (FSC MC N004117). La certification FSC est le gage d'un produit fabriqué à l'aide de matériaux respectueux de l'environnement ainsi que d'une gestion des forêts qui soit environnementalement responsable, socialement bénéfique et économiquement viable à l'échelle mondiale.

Leadership éthique

En 2019, l'Ethisphere Institute a décerné à Volvo Cars le titre de compagnie la plus éthique au monde pour la 3ᵉ année consécutive. L'Ethisphere Institute est un chef de file mondial dans la définition et l'avancement des normes relatives aux pratiques commerciales éthiques. Notre participation au sondage de l'Ethisphere Institute s'inscrivait dans le cadre de nos initiatives d'amélioration continue.

Une femme âgée, avec ce qui semble être un ordinateur portable, qui regarde à sa droite.

« Être une entreprise responsable fait partie intégrante de notre culture et de nos façons de faire des affaires. »

Maria Hemberg, responsable du groupe juridique et de gouvernance d'entreprise

Cette récompense salue notre programme complet d'éthique et de conformité qui vise à assurer que nos employés et nos partenaires commerciaux adoptent un comportement responsable et éthique. Volvo Cars s'est engagée à encourager la mise en place d'une culture de direction éthique.

Canal d'information

Notre programme d'éthique et de conformité est un outil qui encourage les pratiques commerciales responsables. Il s'agit d'un guide qui nous permet non seulement d'éviter et de détecter les mauvais comportements, mais également de limiter les risques juridiques et éthiques, plus particulièrement en ce qui a trait à la corruption, au droit de la concurrence, à la protection des données, aux sanctions commerciales et au contrôle des exportations. Notre ligne de dénonciation Tell Us, confidentielle et sécurisée, permet aux employés de signaler toute suspicion d'infraction à notre Code de conduite.

Un homme qui utilise un système dans une usine de production.

Financement durable

La communauté financière joue un rôle essentiel dans l'accélération de la transition vers une économie faible en carbone. Nous voulons soutenir l'intérêt croissant pour les investissements durables. Notre cadre de financement vert est conforme à notre stratégie de développement durable, avec des occasions de financement qui ont un impact positif sur notre environnement commun et notre société. Le cadre en question s'aligne sur les principes applicables aux obligations vertes de l'ICMA et les principes applicables aux prêts verts de la LMA.

D'ici 2025, nous souhaitons que 100 % de notre dette soient liés au cadre de financement vert ou au développement durable.

Nous utilisons les bénéfices pour financer des projets stratégiques dans le domaine du transport écologique : augmentation de notre capacité de production de véhicules entièrement électriques et d'assemblage de batterie; et recherche et développement pour les véhicules à zéro émission, les nouveaux groupes motopropulseurs électriques et la technologie de plateforme automobile.

Influence politique

Chez Volvo Cars, nous soutenons activement l'établissement de politiques dans un vaste éventail de domaines, notamment les politiques qui visent à accélérer la transition vers les véhicules à zéro émission. Nous soutenons activement l'élan en faveur du changement dans des domaines tels que le développement des infrastructures de recharge, la disponibilité de l'énergie renouvelable, la normalisation des paiements, la normalisation de l'interface de recharge, le soutien à la recherche, les incitatifs et la taxation, ainsi que les niveaux d'ambition en général.

Nous vous invitons à vous informer sur nos contributions en matière de politiques, ainsi que sur la façon dont nous envisageons nos autres responsabilités, dans la section Documents ci-dessous.