Экологичность

Управление

Наша стратегия устойчивого развития — часть нашей корпоративной стратегии: мы постоянно оцениваем ее в ходе регулярных анализов, в том числе отмечаем риски и возможности, связанные с климатом. Наша структура управления помогает нам отслеживать свой прогресс в реализации стратегии, амбиций и инициатив устойчивого развития.

Изменение климата — это главный тест на безопасность.

Как мы устроены?

Наша структура управления организована по рекомендациям Целевой Группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD).

Изменение климата — это главный тест на безопасность.

Организация

Наш совет директоров задает стратегический вектор и утверждает стратегию, в том числе стратегию устойчивого развития. Совет продолжает работу нашего Комитета по человеческим ресурсам и устойчивому развитию. Наш план по борьбе с изменением климата, включающий риски и возможности, обсуждается как минимум дважды в год. Кроме того, Комитет по человеческим ресурсам и устойчивому развитию предлагает компании взгляд со стороны на вопросы устойчивого развития.

Высшее руководство отвечает за управление компанией, подготовку и реализацию стратегии устойчивого развития, а также регулярно оценивает прогресс компании по ключевым показателям деятельности. План по борьбе с изменением климата, включающий риски и возможности, рассматривается ежеквартально.

Глобальная команда по устойчивому развитию отвечает за рутинные процессы управления, а также координирует реализацию стратегии устойчивого развития. Команда разрабатывает и дорабатывает стратегию устойчивого развития, руководит стратегическими инициативами и поддерживает их, а также контролирует достижение ключевых показателей. Кроме того, она ведет бизнес-аналитику по вопросам устойчивого развития.

Во главе Глобального комитета по устойчивому развитию стоит руководитель по глобальному устойчивому развитию. Члены комитета — представители уполномоченных линейных организаций, которые принимают решения, а также сопровождают и поддерживают инициативы по развитию стратегий и эффективность компании. Цель комитета — расширить взаимодействие и взаимопонимание различных подразделений, а также принять меры в отношении серьезных вопросов и рисков по устойчивому развитию.

Глобальный комитет по устойчивому развитию регулярно обновляет отчеты и передает их в соответствующие советы высшего руководства для принятия решений. Риски и возможности, связанные с изменением климата, обсуждаются и проходят процесс управления рисками предприятия, при этом одним из менеджеров по корпоративным рискам выступает глава Глобального комитета по устойчивому развитию.

Зеленый финансовый комитет оценивает и утверждает выбор подходящих зеленых проектов — дополнительные сведения представлены в отчете по зеленому финансированию (Green Financing Report) на стр. 148 нашего Ежегодного отчета за 2020 год (Annual Report 2020).

Группы функционального управления отвечают за внедрение концепции устойчивого развития в рутинную деятельность компании. Они набирают членов Глобального комитета по устойчивому развитию и выделяют ресурсы и средства на инициативы в области устойчивого развития.

ESG-принципы

Мы убеждены, что наша деятельность по устойчивому развитию должна проходить внешнюю проверку. Только так можно завоевать доверие и только так мы можем убедить людей и сторонних заинтересованных лиц, что наши стратегии устойчивого развития и инициативы поддерживают мировые цели (например, ЦУР ООН и Парижское соглашение).

Оценка корпоративной социально-экологической устойчивости S&P Global

Оценка корпоративной социально-экологической устойчивости S&P Global

Мы активно раскрываем сведения о результатах оценки корпоративной социально-экологической устойчивости S&P Global (CSA): в 2020 году мы набрали 71 балл. Мы намерены получить еще больше за 2021 год.

CDP

В 2020 году мы впервые прошли опрос CDP Climate и получили рейтинг «С». В 2021 году мы планируем получить рейтинг «A».

EcoVadis

Мы отчитываемся перед организацией EcoVadis. И в 2020 получили платиновый рейтинг: мы входим в 1% лидирующих автомобильных компаний.

Оценка корпоративной социально-экологической устойчивости S&P Global

Мы активно раскрываем сведения о результатах оценки корпоративной социально-экологической устойчивости S&P Global (CSA): в 2020 году мы набрали 71 балл. Мы намерены получить еще больше за 2021 год.

CDP

В 2020 году мы впервые прошли опрос CDP Climate и получили рейтинг «С». В 2021 году мы планируем получить рейтинг «A».

EcoVadis

Мы отчитываемся перед организацией EcoVadis. И в 2020 получили платиновый рейтинг: мы входим в 1% лидирующих автомобильных компаний.

Риски, связанные с изменением климата, и сценарии глобального потепления

В мировой экономике глобальное потепление обладает наибольшим риском и в контексте воздействия, и в контексте вероятности. Глобальное потепление сказывается на нашей компании и на нашей отрасли самым разным образом. В 2020 году мы начали прорабатывать различные сценарии глобального потепления по рекомендациям TCFD, чтобы проверить надежность нашей стратегии. Мы воспользовались разработанными МАЭ сценарием STEPS (4DS) и сценарием устойчивого развития (<2DS) для анализа традиционных рисков, а также разработанным МГЭИК сценарием 8.5 для анализа физических рисков. Анализ воздействия и вероятности по различным сценариям помог нам не только выявить риски, влияющие на нашу компанию, но и найти новые возможности.

Целевая Группа по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD)

Целевая Группа по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD)

Мы поддерживаем Целевую Группу по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), и, следуя 11 рекомендациями Группы, раскрыли соответствующие сведения в нашем Ежегодном отчете за 2020 год.