Nachhaltigkeit
Wir wollen das Leben der Menschen in unserer Wertschöpfungskette und in der Gesellschaft in weiterem Umfang verbessern und schützen. Im Kern bedeutet dies, das Richtige zu tun – bei der Führung von Geschäften, bei der Art und Weise, wie wir uns als Mitarbeiter verhalten und unsere Belegschaft behandeln, und bei den Erwartungen, die wir an unsere Geschäftspartner stellen. Wir möchten eine Kraft für das Gute sein und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben.
![Drei Personen unterhalten sich in einem Fertigungswerk.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/volvo_cars_ethical_9.jpg?h=1096&iar=0&w=2560)
Unsere Selbstverpflichtung: eine starke ethische Kultur im gesamten Unternehmen fördern.
Gleichberechtigung sichern, zum Schutz unserer Mitarbeiter beitragen, nachhaltiges Verhalten fördern und dieses anregen.
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten in unserer gesamten Wertschöpfungskette fördern.
Zusammenarbeit mit Interessengruppen, nachhaltige Investitionen, die Schwächsten in der Gesellschaft unterstützen und zu deren Schutz beitragen.
![Ein Mann lächelt ein Kind an, das auf einem Spielplatz eine Rutsche herunterrutscht.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/volvo_cars_ethical_7.jpg?h=1146&iar=0&w=2448)
Ein neuer globaler Personalstandard
Family Bond by Volvo Cars – weltweit gleicher Anspruch auf Elternzeit für alle.
Family Bond by Volvo Cars ist unsere globale Richtlinie für bezahlte Elternzeit, die für alle Geschlechter gilt. Sämtliche Mitarbeitenden von Volvo Cars mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens einem Jahr haben Anspruch auf 24 Wochen Elternzeit bei 80 Prozent des Grundgehalts.
Diese globale Richtlinie gilt für beide Elternteile und unterstützt verschiedene Familienmodelle, da sie Adoptiv-, Pflege- und Leiheltern sowie nicht leibliche Eltern in gleichgeschlechtlichen Beziehungen gleichermassen umfasst.
![Eine Frau blickt nach rechts und lächelt dabei leicht.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/div_image_22.jpg?h=900&iar=0&w=1200)
Eine Kultur, zu der wir alle gehören
Wir sind ein globales Unternehmen und bemühen uns um eine möglichst vielfältige Belegschaft und eine integrative Führungskultur, die das Beste für unsere und aus unseren Mitarbeitern herausholt. Wir streben an, eine Mischung aus unterschiedlichen Ideen, Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten zu sein – das entfacht Kreativität und Innovation. Für unseren langfristigen Erfolg ist es entscheidend, offen für alle Perspektiven zu sein – mit vielfältigen und integrativen Teams, die bessere Entscheidungen zum Wohle aller treffen.
![Ein Mann und eine Frau lächeln, während sie in einem Volvo Werk an einem Motor arbeiten.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/large-learning-and-development.png?iar=0)
Entwicklungen und Lebenslanges Lernen
Wir statten unsere Mitarbeiter mit den wesentlichen Fähigkeiten aus, die wir für unseren gemeinsamen zukünftigen Erfolg benötigen
Wir glauben daran, dass lebenslanges Lernen möglich ist und dies nahtlos in unseren Arbeitsalltag integriert werden kann. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass unser Team über die richtigen Fähigkeiten, Verhaltensweisen und die richtige Denkweise verfügt, um unsere Geschäftsziele gemeinsam zu erreichen. Herausforderungen, wie der weltweite Fachkräftemangel, die Vergänglichkeit von Kompetenzen, die Veränderungsbereitschaft für einen beruflichen Wandel aktueller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie der technologische Wandel, haben den Bedarf an Weiterbildungs- und Umschulungsinitiativen in unserem gesamten Unternehmen erhöht.
Wir unterstützen die Entwicklung unserer Mitarbeitenden durch kontinuierlichen Austausch, Feedbackrunden, Abstimmung und jährliche individuelle Leistungsbeurteilungen. Ebenso bieten wir auch Weiterbildungsmöglichkeiten in zentralen Bereichen wie Software, Nachhaltigkeit, Elektrifizierung, Cybersicherheit und in den verschiedenen Vertriebskanälen.
Der Sicherheit und dem Wohlbefinden verpflichtet
Nichts ist wichtiger als die Sicherheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeitenden. Dieser Fokus gilt für unser gesamtes Unternehmen und wird von der Geschäftsleitung in Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitenden und gegebenenfalls deren Gewerkschaftsvertretern geleitet. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter beispielsweise dabei, einen gesunden Lebensstil zu führen. Dies geschieht nicht nur durch unser gesundes Ernährungsangebot, sondern auch durch das Bereitstellen von Trainingseinrichtungen oder Räumen, die Privatsphäre und Ruhe für Aktivitäten wie Entspannung oder zur Selbstreflexion bieten und sich zudem auch zum Stillen eignen. Um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für unsere Mitarbeitenden weiter zu fördern, bieten wir ebenfalls flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Regelungen an, wann und wo immer dies möglich gemacht werden kann.
Jedes Jahr führen wir globale Risikobewertungen durch und setzen uns ehrgeizige Ziele. Dieser Prozess wird von formellen Ausschüssen überwacht, denen die Geschäftsleitung und die Arbeitnehmervertreter angehören, die unsere gesamte Belegschaft vertreten. Wir verfügen über Verfahren zur Identifizierung, Überwachung, Minderung und Beseitigung von Risiken, Unfällen und Zwischenfällen sowohl für unsere Mitarbeiter als auch für unsere Auftragnehmer. Zu diesen Verfahren gehören Schulungen, Sensibilisierung und die proaktive Verbesserung unseres Arbeitsumfelds. In all unseren Einsätzen haben wir Ersthelfer geschult, AED-Geräte und 24/7-Alarmsysteme installiert sowie eine unternehmensweite Krisenvorsorge getroffen. In den letzten 10 Jahren haben wir über 500.000 Risiken identifiziert und eliminiert und damit die Sicherheit unserer Mitarbeiter deutlich erhöht. Dies hat dazu geführt, dass die Zahl der Verletzungen, die zu Krankenständen führen, ein Allzeittief erreicht hat.
Reduzierung der Auswirkungen auf die Menschen und die Umwelt
Es ist uns ein ernstes Anliegen, die Auswirkungen auf Mensch und Umwelt zu verringern, und wir wissen, dass unsere Verantwortung über unsere eigenen Mauern hinausgeht. Auch das "Was", "Wie" und "Woher" muss bei der Berechnung der Auswirkungen berücksichtigt werden. Wir streben nach Transparenz und Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Lieferkette. So nutzen wir zum Beispiel die Blockchain-Technologie im Rahmen unseres Engagements für die verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien.
![Eine Batterie wird geladen.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/campaigns/sustainability/draining-battery.gif?h=271&iar=0&w=720)
Rückverfolgbarkeit in Lieferketten
Wir sind uns bewusst, dass die Lieferketten der für Batterien verwendeten Rohstoffe komplex und mit ökologischen, sozialen und Governance-Risiken (ESG-Risiken) verbunden sind. Die Rückverfolgbarkeit ist eine Voraussetzung für die Bewältigung dieser Risiken und den Aufbau verantwortungsbewusster Lieferketten. Sie ermöglicht es uns, die Zulieferer in unserer Lieferkette zu identifizieren, ihre ESG-Leistung zu bewerten und gute Praktiken zu fördern.
![Nahaufnahme einer Hand, die einen QR-Code scannt.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/volvo_cars_ethical_2.jpg?h=748&iar=0&w=998)
Verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien
Wir haben uns zu einer verantwortungsvollen Beschaffung unserer Batterien verpflichtet. Im Rahmen dieser Verpflichtung waren wir der erste Automobilhersteller, der mithilfe der Blockchain-Technologie, das in unseren Batterien verwendete Kobalt über seine gesamte Lieferkette hinweg, von der Mine bis ins Fahrzeug nachverfolgen konnte. Seitdem haben wir den Einsatz von Blockchain-Technologie auf die Lieferketten von Lithium und Nickel sowie auf die Kohlenstoffemissionen in der Batterielieferkette ausgeweitet. Darüber hinaus führen wir ein Prüfprogramm durch, um sicherzustellen, dass Zulieferer in den Lieferketten von Kobalt, Lithium und Nickel die relevanten Standards und Rahmenbedingungen einhalten, und um eine kontinuierliche Verbesserung der ESG-Leistung entlang unserer gesamten Batterielieferkette zu gewährleisten.
Was ist Blockchain-Technologie?
![Innenansicht eines Volvo Armaturenbretts mit Informationen, die auf dem Infotainmentsystem angezeigt werden.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/forest_xl.jpg?h=1489&iar=0&w=1984)
Nach Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziertes Holz
Bei Volvo Cars legen wir viel Wert darauf, unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. In unseren Lieferketten streben wir daher nach maximaler Transparenz und Rückverfolgbarkeit. Im EX90 verwenden wir FSC-zertifiziertes Holz (FSC™ N004117) für die Innenverkleidungen. Die FSC-Zertifizierung beweist, dass ein Produkt aus verantwortungsvollen Quellen stammt, die für eine umweltgerechte, sozialverträgliche und wirtschaftlich gerechte Bewirtschaftung der weltweiten Wälder stehen.
Meldung von Vorfällen
Unser Compliance- und Ethikprogramm ist eine wichtige Voraussetzung für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken. Es hilft uns, Fehlverhalten zu verhindern und aufzudecken sowie rechtliche und ethische Risiken zu minimieren – insbesondere in den Bereichen Korruption, Kartellrecht, Datenschutz, Sanktionen und Ausfuhrkontrolle. Über einen vertraulichen, sicheren Kanal haben alle Mitarbeitenden bei uns die Möglichkeit, Verstösse gegen den Verhaltenskodex zu melden.
![Ein Mann bedient ein System in einem Fertigungswerk.](https://www.volvocars.com/images/v/-/media/project/contentplatform/data/media/sustainability/volvo_cars_ethical_5.jpg?h=1096&iar=0&w=2448)
Nachhaltige Finanzierung
Der Finanzsektor spielt bei der Beschleunigung des Wandels in Richtung einer kohlenstoffarmen Wirtschaft eine entscheidende Rolle. Die wachsende Ausrichtung auf nachhaltige Investitionen möchten wir unterstützen. Das Green Financing Framework von Volvo Cars bringt unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit Finanzierungsmöglichkeiten in Einklang, die sich positiv auf unsere gemeinsame Umwelt und Gesellschaft auswirken. Das Framework berücksichtigt sowohl die Green Bond Principles (GBP) der ICMA als auch die Green Loan Principles (GLP) der LMA.
Bis Mitte des Jahrzehnts wollen wir 100 Prozent unserer Verbindlichkeiten an unser Green Financing Framework oder in einem nachhaltigkeitsbezogenen Format gekoppelt haben.
Wir verwenden die Erlöse für strategische Projekte im Bereich des umweltfreundlichen Verkehrs: den Ausbau unserer Produktionskapazitäten für vollelektrische Fahrzeuge und der Batteriemontage sowie für die Forschung und Entwicklung von emissionsfreien Fahrzeugen, neuen elektrischen Antriebssträngen und Plattformtechnologien.
Politisches Engagement
Bei Volvo Cars unterstützen wir aktiv die Entwicklung politischer Massnahmen in den verschiedensten Bereichen – darunter auch Massnahmen zur Beschleunigung der Emissionsfreiheit im Automobilsektor. So setzen wir uns für Veränderungen in Bereichen wie der Entwicklung von Ladeinfrastruktur, der Verfügbarkeit erneuerbarer Energien, der Standardisierung von Zahlungen und Ladeschnittstellen, der Förderung wissenschaftlicher Projekte, Subventionen und Besteuerung sowie anderen allgemeinen Vorhaben ein.
Wir möchten dich herzlich einladen, die Ressourcen in unseren ESG-Richtlinien und -Positionen zu lesen. und erfahre mehr über das, was wir tun. Gerne kannst du dich auch direkt mit uns in Verbindung setzen, wenn du uns mit deinem Know-how auf unserer Reise begleiten möchtest.