Nachhaltigkeit
Wir wollen das Leben der Menschen in unserer Wertschöpfungskette und in der Gesellschaft in weiterem Umfang verbessern und schützen. Im Kern bedeutet dies, das Richtige zu tun – bei der Führung von Geschäften, bei der Art und Weise, wie wir uns als Mitarbeiter verhalten und unsere Belegschaft behandeln, und bei den Erwartungen, die wir an unsere Geschäftspartner stellen. Wir möchten eine Kraft für das Gute sein und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft ausüben.
Unsere Selbstverpflichtung: eine starke ethische Kultur im gesamten Unternehmen fördern.
Gleichberechtigung sichern, zum Schutz unserer Mitarbeiter beitragen, nachhaltiges Verhalten fördern und dieses anregen.
Verantwortungsvolles Geschäftsverhalten in unserer gesamten Wertschöpfungskette fördern.
Zusammenarbeit mit Interessengruppen, nachhaltige Investitionen, die Schwächsten in der Gesellschaft unterstützen und zu deren Schutz beitragen.
Ein neuer globaler Personalstandard
Family Bond by Volvo Cars – weltweit gleicher Anspruch auf Elternzeit für alle.
Family Bond by Volvo Cars ist unsere globale Richtlinie für bezahlte Elternzeit, die für alle Geschlechter gilt. Sämtliche Mitarbeitenden von Volvo Cars mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens einem Jahr haben Anspruch auf 24 Wochen Elternzeit bei 80 Prozent des Grundgehalts.
Diese globale Richtlinie gilt für beide Elternteile und unterstützt verschiedene Familienmodelle, da sie Adoptiv-, Pflege- und Leiheltern sowie nicht leibliche Eltern in gleichgeschlechtlichen Beziehungen gleichermassen umfasst.
Eine Kultur, zu der wir alle gehören
Wir sind ein globales Unternehmen und bemühen uns um eine möglichst vielfältige Belegschaft und eine integrative Führungskultur, die das Beste für unsere und aus unseren Mitarbeitern herausholt. Wir streben an, eine Mischung aus unterschiedlichen Ideen, Erfahrungen, Hintergründen und Persönlichkeiten zu sein – das entfacht Kreativität und Innovation. Für unseren langfristigen Erfolg ist es entscheidend, offen für alle Perspektiven zu sein – mit vielfältigen und integrativen Teams, die bessere Entscheidungen zum Wohle aller treffen.
Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter
Unser Ziel ist es, eine Vorreiterrolle bei der Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter einzunehmen. Wir haben im Jahr 2022 eine LTCR (Loss Time Case Rate – Verletzungsrate) von lediglich 0,07 erreicht. Und wir glauben, dass wir es noch besser machen können. Deshalb wollen wir diesen Wert bis 2025 auf 0,04 und bis 2030 auf 0,02 senken. Wir setzen uns stets dafür ein, die Menschenrechte in unserer gesamten Wertschöpfungskette weltweit zu schützen, und zwar durch risikobasierte Due-Diligence-Prozesse zur Verfolgung, Identifizierung, Bewertung und Bewältigung von Menschenrechtsrisiken.
Reduzierung der Auswirkungen auf die Menschen und die Umwelt
Es ist uns ein ernstes Anliegen, die Auswirkungen auf Mensch und Umwelt zu verringern, und wir wissen, dass unsere Verantwortung über unsere eigenen Mauern hinausgeht. Auch das "Was", "Wie" und "Woher" muss bei der Berechnung der Auswirkungen berücksichtigt werden. Wir streben nach Transparenz und Rückverfolgbarkeit entlang der gesamten Lieferkette. So nutzen wir zum Beispiel die Blockchain-Technologie im Rahmen unseres Engagements für die verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien.
Rückverfolgbarkeit in Lieferketten
Wir sind uns bewusst, dass die Lieferketten der für Batterien verwendeten Rohstoffe komplex und mit ökologischen, sozialen und Governance-Risiken (ESG-Risiken) verbunden sind. Die Rückverfolgbarkeit ist eine Voraussetzung für die Bewältigung dieser Risiken und den Aufbau verantwortungsbewusster Lieferketten. Sie ermöglicht es uns, die Zulieferer in unserer Lieferkette zu identifizieren, ihre ESG-Leistung zu bewerten und gute Praktiken zu fördern.
Verantwortungsvolle Beschaffung von Batterien
Wir haben uns zu einer verantwortungsvollen Beschaffung unserer Batterien verpflichtet. Im Rahmen dieser Verpflichtung waren wir der erste Automobilhersteller, der mithilfe der Blockchain-Technologie, das in unseren Batterien verwendete Kobalt über seine gesamte Lieferkette hinweg, von der Mine bis ins Fahrzeug nachverfolgen konnte. Seitdem haben wir den Einsatz von Blockchain-Technologie auf die Lieferketten von Lithium und Nickel sowie auf die Kohlenstoffemissionen in der Batterielieferkette ausgeweitet. Darüber hinaus führen wir ein Prüfprogramm durch, um sicherzustellen, dass Zulieferer in den Lieferketten von Kobalt, Lithium und Nickel die relevanten Standards und Rahmenbedingungen einhalten, und um eine kontinuierliche Verbesserung der ESG-Leistung entlang unserer gesamten Batterielieferkette zu gewährleisten.
Was ist Blockchain-Technologie?
Nach Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziertes Holz
Bei Volvo Cars legen wir viel Wert darauf, unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. In unseren Lieferketten streben wir daher nach maximaler Transparenz und Rückverfolgbarkeit. Im EX90 verwenden wir FSC-zertifiziertes Holz (FSC™ N004117) für die Innenverkleidungen. Die FSC-Zertifizierung beweist, dass ein Produkt aus verantwortungsvollen Quellen stammt, die für eine umweltgerechte, sozialverträgliche und wirtschaftlich gerechte Bewirtschaftung der weltweiten Wälder stehen.
Meldung von Vorfällen
Unser Compliance- und Ethikprogramm ist eine wichtige Voraussetzung für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken. Es hilft uns, Fehlverhalten zu verhindern und aufzudecken sowie rechtliche und ethische Risiken zu minimieren – insbesondere in den Bereichen Korruption, Kartellrecht, Datenschutz, Sanktionen und Ausfuhrkontrolle. Über einen vertraulichen, sicheren Kanal haben alle Mitarbeitenden bei uns die Möglichkeit, Verstösse gegen den Verhaltenskodex zu melden.
Nachhaltige Finanzierung
Der Finanzsektor spielt bei der Beschleunigung des Wandels in Richtung einer kohlenstoffarmen Wirtschaft eine entscheidende Rolle. Die wachsende Ausrichtung auf nachhaltige Investitionen möchten wir unterstützen. Das Green Financing Framework von Volvo Cars bringt unsere Nachhaltigkeitsstrategie mit Finanzierungsmöglichkeiten in Einklang, die sich positiv auf unsere gemeinsame Umwelt und Gesellschaft auswirken. Das Framework berücksichtigt sowohl die Green Bond Principles (GBP) der ICMA als auch die Green Loan Principles (GLP) der LMA.
Bis Mitte des Jahrzehnts wollen wir 100 Prozent unserer Verbindlichkeiten an unser Green Financing Framework oder in einem nachhaltigkeitsbezogenen Format gekoppelt haben.
Wir verwenden die Erlöse für strategische Projekte im Bereich des umweltfreundlichen Verkehrs: den Ausbau unserer Produktionskapazitäten für vollelektrische Fahrzeuge und der Batteriemontage sowie für die Forschung und Entwicklung von emissionsfreien Fahrzeugen, neuen elektrischen Antriebssträngen und Plattformtechnologien.
Politisches Engagement
Bei Volvo Cars unterstützen wir aktiv die Entwicklung politischer Massnahmen in den verschiedensten Bereichen – darunter auch Massnahmen zur Beschleunigung der Emissionsfreiheit im Automobilsektor. So setzen wir uns für Veränderungen in Bereichen wie der Entwicklung von Ladeinfrastruktur, der Verfügbarkeit erneuerbarer Energien, der Standardisierung von Zahlungen und Ladeschnittstellen, der Förderung wissenschaftlicher Projekte, Subventionen und Besteuerung sowie anderen allgemeinen Vorhaben ein.
Mehr über unser politisches Engagement und weitere Selbstverpflichtungen findest du im Abschnitt «Dokumente».
Downloads
Du kannst gerne auf die folgenden Dokumente zugreifen, um mehr über die Position von Volvo Cars zu wichtigen Nachhaltigkeitsthemen zu erfahren.
Verhaltenskodex