Fenntarthatósági stratégiánkat teljes mértékben a vállalati stratégiánkba integráljuk, és rendszeres belső elemzésekkel, többek között az éghajlattal és természettel kapcsolatos kockázatok és lehetőségek vizsgálatával is gyakran kihívás elé állítjuk.Fenntarthatósági stratégiánk, törekvéseink és kezdeményezéseink előrehaladásának nyomon követésére irányítási struktúrát hoztunk létre.

Milyen a szervezeti struktúránk?

Fenntarthatósági irányítási struktúránk az éghajlatváltozással kapcsolatos pénzügyi közzétételekért felelős munkacsoport (TCFD) ajánlásai szerint szerveződik. Ez azt jelenti, hogy gyakori fenntarthatósági felülvizsgálatokat végzünk minden vezetési szinten, beleértve az igazgatótanácsot is. A globális fenntarthatósági csoport felügyeli a fenntarthatósági stratégia kidolgozását és haladását a teljes vállalatra kiterjedően.

A szervezet

Igazgatótanács

Igazgatótanácsunk meghatározza a stratégiai irányt és jóváhagyja stratégiánkat, beleértve a fenntarthatóságot is, és nyomon követi az előrehaladást. A rendszeres igazgatótanácsi üléseken megvitatjuk az éghajlatvédelmi cselekvési tervünket a kockázatokkal és lehetőségekkel együtt.

Ügyvezetői csoport (EMT)

Az EMT felel a fenntarthatósági stratégia általános irányításáért, végrehajtásáért és rendszeresen ellenőrzi az előrehaladást számos KPI-n (Key Performance Indicator, kulcs hatékonysági mutató) keresztül. A kockázatokat és lehetőségeket tartalmazó éghajlati cselekvési tervet negyedévente felülvizsgálják.

Globális fenntarthatósági csoport (GST)

A GST központilag felel a fenntarthatóság napi irányításáért és koordinálásáért. Kidolgozza és finomítja a fenntarthatósági stratégiát, vezeti és támogatja a stratégiai kezdeményezéseket, és nyomon követi a KPI-k előrehaladását. Emellett üzleti információkat is gyűjt a fenntarthatósági kérdésekkel kapcsolatban.

Zöld Pénzügyi Bizottság (GFC)

A GFC felülvizsgálja és érvényesíti a támogatható zöld projektek kiválasztását, és felülvizsgálja az EU taxonómiai jelentést.

Üzletág

A funkcionális vezetői csoportok felelnek azért, hogy a fenntarthatóság mindenki számára a mindennapi munka szerves részévé váljon. Ők a GST tagjai számára a hangadó fórumok, és felkérhetők a fenntarthatósági kezdeményezésekhez szükséges források és finanszírozás biztosítására.

ESG jelentés

Hiszünk a fenntarthatósági teljesítményünk külső, harmadik fél általi megerősítésében. Ez elengedhetetlen a hitelesség megszerzéséhez. A munkatársaink és a külső érdekelt felek bizalmát szolgálja, hogy fenntarthatósági stratégiánk és törekvéseink támogatják a globális célokat, például az ENSZ fenntartható fejlődési céljait és a Párizsi Megállapodást.

S&P: Globális vállalati fenntarthatósági értékelés

Az S&P Global logója.

S&P: Globális vállalati fenntarthatósági értékelés

A Volvo Cars 67/100 pontot ért el a rendkívül szigorú fenntarthatósági minősítéseiről ismert S&P Global minősítő cég 2024-es vállalati fenntarthatósági értékelésén (CSA). Ezzel a Volvo Cars bekerült az autóipar környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási szempontból legjobban teljesítő 5 vállalata közé. Intervallum: 1-100.

TUDJON MEG TÖBBET AZ S&P GLOBALRÓL

CDP: Éghajlatváltozási "A" lista

A CDP logója, 2021-es „A“ lista, közzétett elemzések alapján megtett lépések.

CDP: Éghajlatváltozási "A" lista

Egyike vagyunk annak a mindössze 462 vállalatnak, amely a CDP Éghajlatváltozási "A" listájára (közel 23 000 vállalat közül) került, ami a legmagasabb minősítés. A víz kategóriában B, erdő kategóriában C minősítést értünk el. Intervallum: D-től A-ig

ISMERKEDJEN MEG A CDP-VEL

EcoVadis: platina

Az Ecovadis platina felső egy százalék logója.

EcoVadis: platina

A Volvo Cars platina minősítést (83/100 pont) kapott fenntarthatósági teljesítményéért az EcoVadis-tól, amely a globális ellátási láncok vállalati fenntarthatósági értékelésének vezető szolgáltatója. Ezzel a Volvo Cars a 150 000 értékelt vállalat közül a felső 1%-ba tartozik. Intervallum: 0-100

TUDJON MEG TÖBBET AZ ECOVADISRÓL

Együttműködő partnereink

Elkötelezettek vagyunk a bolygóra gyakorolt hatásunk csökkentése mellett, és ehhez globális erőfeszítésre van szükség. A vállalatokkal, szervezetekkel és a civil szervezetekkel való együttműködésünk létfontosságú az iparágban a változás és a teljesítmény előmozdításához. Néhány példa:

Éghajlati kockázatok és globális felmelegedési forgatókönyvek

Világgazdasági szempontból az éghajlatváltozás mind a hatás, mind a valószínűség szempontjából a legfőbb kockázat. Sokféleképpen érinti vállalatunkat és iparágunkat.

A TCFD ajánlásainak megfelelően a különböző globális felmelegedési forgatókönyveket elemezzük, hogy stratégiánk ellenálló képességét ellenőrizzük. Az átmeneti kockázatok elemzéséhez az IEA bejelentett szakpolitikai forgatókönyvét (Stated Policies Scenario – 4DS) és a fenntartható fejlődés forgatókönyvét (Sustainability Development Scenario – <2DS), a fizikai kockázatok elemzéséhez pedig az IPCC 8.5 forgatókönyvét használtuk. A hatás és a valószínűség elemzésével ezekben a különböző forgatókönyvekben nemcsak a vállalatunkat érintő kockázatokat, hanem a lehetőségeket is azonosítottuk.

Az éghajlatváltozással kapcsolatos pénzügyi információkkal foglalkozó munkacsoport (TCFD)

Az éghajlatváltozással kapcsolatos pénzügyi információkkal foglalkozó munkacsoport (TCFD)

A TCFD támogatói vagyunk, és a TCFD által ajánlott tizenegy közzétételnek megfelelően számolunk be a 2020-as éves jelentés óta.

Fedezze fel kínálatunkat