Et brev fra vår nye administrerende direktør Jim Rowan: vi vil vinne som et lag

Hei alle sammen,

I dag tar jeg fatt på et nytt kapittel i livet. Og det er et jeg er utrolig spent på. Volvo er midt i en stor omstilling, og når jeg får bli med nettopp nå, er det veldig inspirerende.

Når mange spør: «Hvorfor begynte du i Volvo?», svarer jeg det. Jeg inspireres av muligheten. Rett og slett. Noe jeg gleder meg veldig til, er å være en del av veien videre i årene fremover, jobbe med dere alle, skape et ledende selskap innen neste generasjons mobilitet og ta selskapet til nye høyder.

Jeg er veldig glad i konstruksjon og teknologi, men jeg er ikke en typisk bilfyr. Jeg tror det er en bra greie. Volvo er full av mennesker som kjenner bilbransjen inn og ut og har all relevant kompetanse. Det er ikke det jeg skal brukes til!

Det jeg har med i ryggsekken er innsikt og erfaring fra høyteknologiske forbrukerprodukter i dette skifte til neste generasjons mobilitet. Bruker vi det med alt av ferdigheter og kunnskap innad i Volvo fra de siste 95 årene, og forvalter det riktig, tror jeg vi får mye gjennomslag.

Vi har alltid det vi har gjort, og det vi kommer fra. Merkevaren Volvo er noe de fleste har tillit til, og de vet at den står for noe ekte og ærlig. Ingen kan ta det fra oss. Samtidig ser vi et skifte i språkbruk og forventinger fra neste generasjons bilførerer. Før var det mest snakk om hestekrefter og sylindere. Nå handler det mye mer om innebygd teknologi for å gjøre ting enklere og mer praktisk for kundene. Språket i dag er mye mer inkluderende og progressivt, og det er bra.

Formålet sier veldig bra: Vi vil tilby bevegelsesfrihet for de fleste på en sikker, bærekraftig og personlig tilpasset måte. Når vi nå gjør et ansvarlig skifte til karbonfri mobilitet, er det veldig motiverende. Ikke bare er det riktig for Volvo, men enda viktigere; det er riktig for samfunnet.

Det er nå vi får vist at vi tar sikkerhet for folk flest like alvorlig som sikkerhet for miljøet. To ting som aldri har vært viktigere, og her vil vi fortsette å gjøre enda mer. Vår tilnærming til 100 % elektrifisering og en trygg introduksjon til selvkjøring har engasjert hele selskapet. Dette er noe vi skal få til, sammen. Når det gjelder neste generasjons bilførere, tenker jeg at det personlige elementet blir viktigere enn noen gang. Direkte forbindelse til kundene blir en enorm driver for vedvarende og lønnsom vekst og merkevarens verdi.

Når du kjøper eller abonnerer på en Volvo, får du stadig en robust, pålitelig og sikker bil av høy kvalitet. Dette vil aldri endre seg: Planen fremover er fortsatt investering og innovasjon i selskapets kjernekompetanser som vi har bygget opp over flere tiår. Får vi også en universell og typisk Volvo sømløs opplevelse for kundene, får vi en merkevare de velger for livet. Mobilitet som tar vare på deg, de du er glad i og miljøet. Mobilitet som også gir glede, behagelig kjøring og full sjelefred.

Jeg runder av med et par ord om kulturen hos oss. Tillit er viktig for meg. Jeg vil at dette skal være et selskap som har tillit til at folk gjør jobben sin; at vi har en kultur som gir like muligheter for alle; at alle medarbeidere føler de får brukt egen dømmekraft og ferdigheter på veien mot de viktigste målene vi har satt oss.

Det betyr også at vi da er et selskap som fortjener tilliten fra medarbeidere. Vi er et selskap som stiller opp for deg når du trenger det, hva enn det er. Holder noe på å gå galt, vil jeg at alle skal føle seg trygge til å si ifra og be om hjelp og veiledning til å løse problemet. Vi seirer i fellesskap: ingen skal peke en finger, ingen skal regelrett legge skylden på andre. Vi vil heller at alle skal med på oppgaven.

Uansett. Nok prat for denne gang. Fint om dere er litt tålmodige med meg de neste ukene, mens jeg rigger meg til i førersetet. Når det er sagt, skal jeg prøve å stikke innom alle avdelinger for å hente meg raskt inn. Jeg ser frem til å møte dere, og til ta fatt på dette eventyret i fellesskap.

Jim