Vi växer snabbt och har nått nya försäljningsrekord varje år sedan 2015. Genom att bygga vidare på den drivkraften strävar efter att nå en årlig försäljning på 1,2 miljoner bilar i mitten av decenniet.

Vi har lanserat elbilarna XC40 Recharge och C40 Recharge – men det är bara början. I mitten av decenniet siktar vi på att minst 50 procent av vår globala försäljningsvolym ska vara helt eldrivna bilar och resten ska vara hybrider. Detta är ett avgörande steg mot att full eldrift år 2030.

Vi möter våra kunder när och där de vill. De är allt mer online – det är vi också. I mitten av decenniet vill vi att minst hälften av vår försäljning ska vara online, så att vi kan leverera den enkelhet och bekvämlighet som konsumenterna förväntar sig, inklusive fysiska kontaktpunkter genom våra återförsäljare.

Vi siktar på att ta vara på de möjligheter som skapas av de växande premium-segmenten för elbilar och våra ambitioner är höga – i mitten av decenniet vill vi uppnå en EBIT-marginal på 8–10 %.

Till mitten av decenniet strävar vi efter att minska våra totala CO2-livscykelutsläpp per bil med 40 procent jämfört med 2018. Det innebär mer än att bara minska avgasutsläppen – och det räcker därför inte med eldrift. Förutom att minska avgasutsläppen måste vi även minska koldioxidutsläppen i hela vår verksamhet och försörjningskedja.

Vi kommer att utveckla mjukvaran i våra bilar internt eftersom attraktionskraften framöver kommer att definieras av bilens digitala funktioner och egenskaper. Nästa generation av helt eldrivna Volvomodeller kommer att drivas med vårt eget operativsystem. Vår ambition under mitten av decenniet är att utveckla 50 procent av all mjukvara internt.

Vi är globala och det speglas även bland våra medarbetare. Vi säljer bilar i fler än 100 länder och vi trivs med att vara en plats där olika idéer, erfarenheter, bakgrunder och personligheter samlas. Olika och inkluderande team fattar kvalitetsbeslut – de är avgörande för vår fortsatta framgång. Så vi strävar efter att vara den bästa arbetsgivaren.