Développement durable
Nous visons à améliorer et à protéger la vie des personnes dans notre chaîne de valeur et dans la société. Il s’agit essentiellement de faire le bon choix dans la conduite des affaires, dans la manière dont nous nous comportons en tant qu’employés et traitons notre personnel, et dans les attentes que nous avons à l’égard de nos partenaires commerciaux. Nous voulons être un acteur du progrès et avoir un impact positif sur les personnes et sur la société.
Notre engagement: promouvoir une culture éthique forte au sein de notre entreprise.
Garantir l'égalité, contribuer à la protection de nos concitoyens, éduquer et encourager les comportements durables.
Encourager une conduite responsable des entreprises tout au long de notre chaîne de valeur.
Collaborer avec les partenaires, investir de manière durable, soutenir et aider à protéger les personnes les plus vulnérables de la société.
Une nouvelle norme mondiale en matière de personnel
Family Bond by Volvo Cars – un congé parental mondial identique pour tous.
Family Bond by Volvo Cars est notre politique mondiale de congé parental payé aussi bien pour les femmes que pour les hommes. Nous offrons ainsi à tous les collaborateurs de Volvo Cars ayant au moins un an d’ancienneté 24 semaines de congé parental rémunéré à 80% de leur salaire de base. Cette politique mondiale s’applique à l’un ou l’autre des deux parents et convient à une grande variété de types de familles, puisqu’elle inclut les parents adoptifs, les familles d’accueil et les mères porteuses, ainsi que les parents non biologiques dans les couples de même sexe.
Une culture où chacun a sa place
Nous sommes une entreprise internationale et nous créons une main-d'œuvre diversifiée et une culture inclusive qui révèle tout le potentiel de nos employés. Nous nous épanouissons grâce à la rencontre de différentes idées, expériences, origines et personnalités, ce qui stimule la créativité et l'innovation. Notre succès passe par une attitude ouverte à toutes les possibilités et par la mise en place d'équipes diversifiées et ouvertes, capables de prendre des décisions de qualité.
Santé et bien-être des employés
Nous voulons être un leader dans le domaine de la santé et du bien-être de nos employés. Nous avons atteint un LTCR (Loss Time Case Rate - taux d'accidents) de seulement 0,07 en 2022. Nous pensons pouvoir faire mieux. Notre objectif est de réduire ce taux à 0,04 d'ici 2025 et à 0,02 d'ici 2030. Nous nous sommes toujours engagés à protéger les droits de l'homme tout au long de notre chaîne de valeur dans le monde entier par le biais de processus de diligence raisonnable basés sur les risques afin de tracer, d'identifier, d'évaluer et de traiter les risques liés à cette thématique.
Réduire l’impact sur les personnes et la planète
Nous tenons absolument à réduire notre impact sur les personnes et la planète et nous savons que notre responsabilité s’étend bien au-delà des murs de l’entreprise. Les questions «quoi», «comment» et «d’où» doivent être prises en compte lorsque nous calculons nos impacts. Nous visons la transparence et la traçabilité tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. À titre d’exemple, nous utilisons la technologie blockchain dans le cadre de notre engagement en faveur d’un approvisionnement responsable des batteries.
Traçabilité dans les chaînes d’approvisionnement
Nous reconnaissons que les chaînes d’approvisionnement des matières premières utilisées pour les batteries sont complexes et associées à des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Établir la traçabilité est une condition préalable pour faire face à ces risques et construire des chaînes d’approvisionnement responsables. Cela nous permet d’identifier les fournisseurs dans notre chaîne d’approvisionnement, d’évaluer leur performance ESG et de promouvoir les bonnes pratiques.
Approvisionnement responsable en batteries
Nous nous engageons en faveur d’un approvisionnement responsable de nos batteries. Dans le cadre de cet engagement, nous avons été le premier constructeur automobile à utiliser la technologie blockchain au sein de notre chaîne d’approvisionnement en cobalt, nous permettant ainsi de tracer cette matière première, utilisée dans nos batteries, de la mine à la voiture. Depuis, nous avons étendu la mise en œuvre de la blockchain au lithium et au nickel et continuons le traçage des émissions de carbone dans la chaîne d’approvisionnement des batteries. En outre, nous menons un programme d’audit pour nous assurer, d’une part, que les fournisseurs de cobalt, de lithium et de nickel se conforment aux normes et aux cadres pertinents et pour garantir, d’autre part, l’amélioration continue des performances ESG à travers notre chaîne d’approvisionnement en batteries.
Qu’est-ce que la technologie blockchain?
Bois certifié FSC
Il est important pour nous, chez Volvo Cars, de réduire notre impact sur la planète. En outre, nous visons la transparence et la traçabilité dans nos chaînes d’approvisionnement. Dans notre EX90, nous utilisons du bois certifié FSC (FSC™ N004117) pour les panneaux décoratifs de l’habitacle. Le label FSC indique que le produit provient de sources responsables qui assurent une gestion écologiquement appropriée, socialement bénéfique et économiquement viable des forêts du monde entier.
Un canal pour signaler
Notre Compliance and Ethics programme est un outil qui favorise une conduite responsable des affaires. C’est notre guide pour prévenir et détecter les comportements inappropriés, ainsi que pour atténuer d'autres risques légaux et éthiques, en particulier dans les domaines de la corruption, la lutte contre les trusts, la protection des données, sanctions commerciales et le contrôle des exportations. Notre ligne de signalement confidentielle et sécurisée «Tell Us» permet aux collaborateurs de signaler toute violation présumée de notre Code.
Financement durable
La communauté financière a un rôle essentiel à jouer dans l’accélération de la transition vers une économie à faible émission de carbone. Nous voulons soutenir son attention croissante pour l’investissement durable. Notre Green Financing Framework aligne notre stratégie en matière de développement durable sur les opportunités de financement qui ont un impact positif sur l’environnement et la société que nous partageons. Le cadre est conforme à la fois aux Green Bond Principles (GBP) de l’ICMA et aux Green Loan Principles (GLP) de la LMA.
D'ici le milieu de la décennie, nous visons à ce que 100% de notre dette soit liée à un cadre de financement vert ou à un format lié au développement durable.
Nous investissons les recettes dans des projets stratégiques du domaine des transports propres: augmentation de la capacité de production de nos voitures électriques et de l'assemblage des batteries et, pour la recherche et le développement de véhicules à zéro émission, de nouveaux groupes motopropulseurs électriques et de la technologie de plateformes.
Être à l’origine de nouvelles politiques
Chez Volvo Cars, nous soutenons activement l’élaboration de politiques dans un large éventail de sujets, notamment celles visant à accélérer la transition vers des véhicules à émissions zéro. Nous encourageons la volonté de changement dans des domaines tels que le développement des infrastructures de recharge, la disponibilité des énergies renouvelables, la normalisation des paiements, la standardisation des interfaces de recharge, le soutien à la recherche, les incitations financières et la fiscalité, ainsi que les niveaux d’ambition globaux.
Nous vous invitons à consulter les documents de la rubrique Politiques et positions ESG pour en savoir plus sur nos actions. Il va de soi que nous vous invitons à participer à nos réflexions si vous disposez d'une expertise susceptible de faciliter notre démarche.