A nossa estratégia de sustentabilidade está totalmente integrada na nossa estratégia empresarial e é frequentemente desafiada por análises internas periódicas, incluindo riscos e oportunidades relacionados com o clima e a natureza.
Implementámos uma estrutura de gestão para monitorizar o progresso da nossa estratégia, ambições e iniciativas em matéria de sustentabilidade.
A nossa estrutura de gestão em matéria de sustentabilidade está organizada em conformidade com as recomendações do Grupo de Ação em Divulgações Financeiras Relacionadas com o Clima (TCFD). Isto significa que efetuamos análises de sustentabilidade frequentes em cada nível de gestão, incluindo o Conselho de Administração. A equipa de sustentabilidade global supervisiona o desenvolvimento e o progresso da estratégia de sustentabilidade em toda a empresa.
O nosso CA define a direção estratégica e aprova a nossa estratégia, incluindo de sustentabilidade, e acompanha o progresso. O nosso plano de ação climática, com os seus riscos e oportunidades, é debatido nas reuniões regulares do CA.
A EDE é responsável pela gestão, execução e implementação globais da estratégia de sustentabilidade, e monitoriza regularmente o progresso através de vários KPIs. O plano de ação climática, que inclui os riscos e as oportunidades, é revisto trimestralmente.
The GST is centrally responsible for the day-to-day governance and coordination of sustainability. It develops and refines the sustainability strategy, leads and supports the strategic initiatives and follows up on the progress of our KPIs. It also gathers business intelligence on sustainability matters. A ESG centraliza as responsabilidades de gestão do dia a dia e coordenação da sustentabilidade. Desenvolve e aperfeiçoa a estratégia de sustentabilidade, lidera e suporta as iniciativas estratégicas, e faz o seguimento do progresso dos nossos KPIs. Também recolhe informações empresariais sobre assuntos relacionados com a sustentabilidade.
A CFV analisa e valida a seleção dos Projetos Verdes Elegíveis e revê o Relatório de Taxonomia da UE
Functional management teams are responsible for ensuring that sustainability becomes an integrated part of everyone’s daily work. They are sounding boards for the GST members and can be requested to secure resources and funding for sustainability initiatives. As equipas de gestão funcional são responsáveis por assegurar que a sustentabilidade passa a ser uma parte integrante do trabalho diário de todos. Servem de caixas de ressonância para os membros da ESG e pode ser-lhes solicitado que assegurem os recursos e o financiamento das iniciativas de sustentabilidade.
Acreditamos na validação externa do nosso desempenho de sustentabilidade. É essencial para obter credibilidade. É uma garantia para os nossos colaboradores e partes interessadas externas que a nossa estratégia de sustentabilidade e as nossas ambições estejam em linha com os objetivos globais, como os ODS da ONU e o Acordo de Paris.
Avaliação de Sustentabilidade Empresarial da S&P Global
A Volvo Cars obteve uma pontuação de 67/100 na Avaliação de Sustentabilidade Empresarial (CSA) de 2024 do fornecedor de classificações S&P Global, conhecido pelas suas classificações de sustentabilidade altamente rigorosas. Isto colocou a Volvo Cars entre as 5 empresas com melhor desempenho nesse ano em termos ambientais, sociais e de governação empresarial na indústria automóvel. Intervalo: 1-100.
Cdp
Somos uma das únicas 462 empresas que entraram na Lista A de Alterações Climáticas da CDP (entre quase 23.000 empresas pontuadas), a sua classificação mais alta. Também pontuamos B na categoria Água e C na categoria floresta. Intervalo: D- a A
EcoVadis
A Volvo Cars recebeu a classificação Platinum (Score 83/100) pelo seu desempenho de sustentabilidade da EcoVadis, um fornecedor líder de avaliações de sustentabilidade empresarial para cadeias de abastecimento globais. Isso coloca Volvo Cars entre o top 1% das 150.000 empresas avaliadas. Intervalo: 0-100
Estamos empenhados na redução do nosso impacto no planeta, o que implica um esforço global. A colaboração com empresas, organizações e ONGs é fundamental para fazer evoluir o setor e melhorar o seu desempenho. Alguns exemplos:
A Volvo Cars participa no Programa da Cadeia de Abastecimento CDP e recolhe dados através do questionário climático aos nossos principais fornecedores estratégicos com base nos produtos com emissões intensas. Também elaboramos relatórios para os programas CDP Climate e CDP Water.
Para contribuir para a melhoria contínua das condições de trabalho e de vida nas comunidades mineiras artesanais e de pequena escala, a Volvo Cars colabora com o Better Mining, um programa de garantia e controlo do impacto liderado pelo RCS Global Group na República Democrática do Congo e no Ruanda.
A Volvo Cars é membro da maior coligação internacional dedicada à promoção das responsabilidades sociais empresariais ao longo das cadeias de abastecimento globais
A Volvo Cars é membro fundador da Drive Sustainability, uma rede de empresas que trabalha especificamente para melhorar todos os aspetos da sustentabilidade social e ambiental no setor automóvel.
A Volvo Cars é membro da Ellen Macarthur Foundation, uma rede global líder composta por empresas, inovadores, universidades e líderes de opinião que procura encontrar inspiração para a nossa abordagem à economia circular. Além disso, seguimos as diretrizes da ferramenta EMF Circulytics.
A Volvo Cars é um membro fundador orgulhoso do UN Global Compact desde 2000 e segue os seus Dez Princípios. O nosso relatório Comunicação do Progresso está disponível no Web site do UNGC.
Do ponto de vista da economia mundial, as alterações climáticas são um risco importante em termos de impacto e probabilidade. Afeta a nossa empresa e o nosso setor de várias formas.
Analisamos diferentes cenários de aquecimento global em conformidade com as recomendações do grupo de ação TCFD para verificar a resiliência da nossa estratégia Recorremos ao Cenário de Políticas Declaradas (4DS) da IEA, ao Cenário de Desenvolvimento de Sustentável (<2DS) para analisar os Riscos Transitórios e o Cenário 8.5 do IPCC de análise dos Riscos Físicos. Ao analisar o impacto e a probabilidade nestes cenários diferentes, não só identificámos os riscos que afetam a nossa empresa, mas também as oportunidades.
Apoiamos o TCFD e apresentamos os nossos relatórios em conformidade com as onze divulgações recomendadas do TCFD desde o Relatório Anual de 2020.
